六个主题
从捐钱之前，到项目结束之后，每一个环节都需要一点常识和边界。
这笔钱要去哪里、由谁执行、怎么知道它真的到了？先把问题问清楚，再决定要不要捐。
第一，项目要解决的具体问题是什么？不是“帮助孩子”这样正确的口号，而是哪所学校、多少个学生、缺的是教室采光还是午餐。问题越具体，越容易被检验。
第二，谁在执行？执行方是否有稳定的团队、本地伙伴和过往记录。一个只有几张现场照片的项目，不足以说明它能持续把事做完。
第三，钱怎么花？预算里是否写清楚设备、运输、人工和执行费。合理的执行费不是问题，说不清楚才是问题。
第四，怎么知道结果？项目是否有可核对的签收、验收或回访记录。只有“活动圆满结束”的项目，通常没有真正的结果。
第五，如果做不成怎么办？延期、超支、需求变化时，执行方是否愿意公开说明。愿意写下困难的项目，比只展示感动瞬间的项目更值得信任。
感动可以让人开始，制度才能让事情持续。公开不是姿态，而是让外部可以随时查证。
公益项目最常见的风险，不是有人一开始就想骗钱，而是流程模糊、记录缺失、没有人复核。时间一长，小问题就会变成说不清的大问题。
所以我们把每一笔捐赠、每一张发票、每一次项目变更都留在项目编号下。不是为了证明自己完美，而是为了让别人有能力质疑。
透明也不等于把所有隐私摊开。受助人的姓名、面容、家庭情况需要被保护；公开的是钱和结果，不是苦难本身。
一个健康的公益机构，应该能回答三个问题：钱从哪里来、花到哪里去、没有做成的部分怎么解释。
志愿服务不是去“体验生活”，而是进入别人的生活。守时、守边界、按流程做事，比一腔热情更重要。
先确认自己能否稳定出现。一次性的探访很容易，持续一个学期的陪伴很难。项目需要的往往不是更多的人，而是可以按时出现的人。
不要替当事人做决定。拍不拍照、讲不讲自己的故事、接不接受帮助，都应该由当事人自己说了算。
遵守机构的儿童保护和隐私规则。不单独接触未成年人，不把孩子的正脸、姓名、家庭信息发到社交平台。
如果发现自己不适合这个岗位，尽早说出来。及时退出，比勉强坚持更负责任。
一张好照片不应该以牺牲当事人的尊严为代价。公益传播的第一原则，是让被拍摄者保有选择。
拍摄前要说明用途：照片会出现在哪里、会被谁看到、会保留多久。对方同意的是这些具体的事，不是一句含糊的“做宣传”。
尽量用环境、手部、背影和物件讲故事，减少对困境的特写。苦难不是素材，当事人也不是案例。
孩子和老人的同意需要格外谨慎。未成年人需要监护人同意；认知能力受限的老人，需要能理解用途的说明。
如果对方后来改变主意，撤下照片和报道。尊重撤回，是传播伦理的一部分。
公益不是富人的专利。稳定的十元、一次转发、一个下午的时间，都能成为项目继续下去的理由。
小额捐赠的价值不只是钱。它让一个项目知道，除了执行团队，还有一群人在持续关注。
比起一次性的大额冲动，稳定的月捐更适合需要长期投入的项目。机构也应该把月捐的钱怎么花、项目怎么变化说清楚。
不捐钱也可以参与：核实信息、转发可靠的项目、报名志愿服务、在项目中提出疑问。参与不等于付款。
最重要的是，不要因为金额小就觉得自己的判断不重要。每一个捐赠人都有权利知道钱去了哪里。
进展不是“一切顺利”四个字。好的进展会写清楚做了什么、遇到什么、下一步怎么办。
先看时间线：计划什么时候完成，实际到了哪一步。延期并不可怕，不说明延期才可怕。
再看证据：采购合同、发票、签收单、现场照片、验收记录。证据不需要华丽，但要能和预算对得上。
然后看变化：受益人数、设备数量、服务频次是否和最初的目标一致。数字不必漂亮，但要能解释。
最后看下一步：如果目标没有达成，项目准备怎么调整。一个愿意写“没做成”的团队，通常也更值得继续支持。